1.公司使命：

　　給予客戶需要的優(yōu)質(zhì)天涂國際產(chǎn)品，技術(shù)信息以及得以信賴的服務(wù)和支持。

2.公司核心價值觀：

　　誠信

　　品牌，堅持以誠信第一，立志成為一個頂尖的品牌;一個值得尊重、高品質(zhì)、有著非凡創(chuàng)造力和才智的品牌;一個可以激發(fā)起加盟伙伴和客戶強烈的忠誠感的品牌。產(chǎn)品，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　高效

　　就是在企業(yè)中任何情況下的行為都是最大化地推進企業(yè)發(fā)展。高效包括了全身心地投入工作而不輕言放棄，包括了排除萬難達到目的、敢于負責(zé)敢于承諾的精神。

3.核心經(jīng)營理念：

　　質(zhì)量有保證，價格合理化，政策有支持，服務(wù)能到位。

4.公司管理觀：

　　知人：了解員工的各個方面的能力

　　用人：最大程度發(fā)揮員工的優(yōu)勢

　　養(yǎng)人：培養(yǎng)員工的能力

5.公司團隊觀：

　　一個公司就像一個大家庭，俗話說：眾人拾柴火焰高。

　　一個優(yōu)秀的團隊就要為公司的目標而共同奮斗。

　　意大利天涂國際集團有限公司公司團隊采用“金字塔結(jié)構(gòu)”即“一個諸葛亮領(lǐng)導(dǎo)三個臭皮匠，等于四個諸葛亮”的組織結(jié)構(gòu)，按照這種結(jié)構(gòu)組建團隊之后，必須堅持讓“諸葛亮去摸著石頭過河”并讓其總結(jié)出“過河模式”，而不要讓“臭皮匠摸著石頭過河”避免其落河淹死，而是讓“臭皮匠按諸葛亮的過河模式”安全過河，這樣就可以保證團隊成員快速成長。

公司結(jié)構(gòu)

　　1.員工結(jié)構(gòu)

　　員工數(shù)量及員工都分布在哪里? 員工都是哪個年齡段的?

　　(現(xiàn)有公司員工20多個，年齡20-35歲，都是年輕一代，個個都具有激情和很大理想目標。)現(xiàn)大部分員工在福州，還有幾個分布在各地，比如順昌，三明，海南，河南等地。

　　2.具體分工

　　公司是“扁平”的還是有很多管理層?目前都有哪些部門，誰是各部門的負責(zé)人，各部門的崗位職責(zé)?

　　(公司是分層管理的，各個部門都有自己的職責(zé)和權(quán)限。目前公司有：總經(jīng)理—財務(wù)部—人力資源部—市場營銷部—生產(chǎn)加工部—后勤部)

公司規(guī)模

　　1、客戶群體

　　主要分為三種：①代理商(省代理、市代理、專賣店)、②加盟商、③零售商。

　　2、在哪有專賣店，在哪有加盟生產(chǎn)商，在哪做過工程?

　　專賣店：順昌專賣店、屏南專賣店等等各地區(qū)縣級

　　加盟生產(chǎn)商：海南、河南、孝義

　　今年工程主要放在省內(nèi)，現(xiàn)有的工程：三明、福清、福州各地等。